重技术研发，走创新之路。

11月14日，科士达售前技术部总监王善良先生、研发技术部总监何少强先生就科士达最新市场动态、创新技术、发展策略等问题与媒体光伏盒子进行了深入交流。

交流现场

苦练内功提升自身竞争力

王总在谈到531政策后公司在发展战略上是否有所调整的问题上表示，从531政策以来，因国内外多重因素叠加，光伏企业经营受到较大影响，资本市场反映比较强烈。随着很多光伏上市企业股价大幅下跌，社会上开始出现一些对我国光伏产业发展前景的议论。科士达坚信大力发展可再生能源不仅是未来能源发展的趋势，更是推动能源生产和转型的重要措施，因此在531政策来临之后，科士达不但没有降低公司新能源的规模，而是一如既往的在进行持续投入，在市场调整期，更是企业需要苦练内功提升自身竞争力的时候。

科士达从93年成立至今，整整25个年头，在这25年里科士达一直专注于电力电子产品的研发、生产、销售及服务。技术创新是企业发展的关键，众所周知电力电子属于应用学科，且应用学科的技术创新非常有难度，即使是这样科士达从客户的角度出发，围绕光伏发电的度电成本、提升系统效率、产品的稳定性以及可靠性、产品应用等方面进行了一系列的创新和升级，在自己擅长的领域不断深耕与挖掘。

新形势下，科士达一直在光储充解决方案上探索实践，光伏发电的可再生能源发电与储能深度结合，将助力光伏发电等可再生能源发电持续、健康稳定发展，因此科士达针对当前的光储充系统、微网系统、调峰调频系统等细分市场推出了对应的解决方案及产品，科士达100KW光储充系统、500KW的微网系统、大型集装箱式储能集成系统在国内、泰国、苏丹、缅甸等国家都已批量应用，并深受客户青睐。

产品整合打通实现优势最大化

技术是第一生产力，也逐渐成为国家综合国力角逐的决定性因素。国之如此，企业亦然。科士达研发技术部总监何总在谈到公司研发实力时表示，科士达深耕产品品质，发扬工匠精神，重视研发，重视创新，屡屡攻克关键性行业课题，不断提升客户体验。公司有近500名的研发人员占总人数的16%以上，并且公司在研发及培训上面的投入每年都在不断增加。

对于科士达未来的发展，何总表示将各产品线技术整合打通， 做到优势资源共享，在加大产品竞争力的同时，还可以提高企业提供整体解决方案的能力。

其实产品优势技术整合的目的很明确，通过成熟技术共享提高产品的竞争力，通过优势产品互补提高整体方案的竞争力。科士达作为专注于电力电子产品的技术型企业，基于数据中心的稳定主营业务，衍生出了众多的产品线。光伏逆变器、储能变流器，充电桩等更多的产品线，也都做得很成功。这几块业务在进行整合打通之后，实际上又反向促进了数据中心主营产品发展，展现出科士达强大的综合实力。

新产品在设计之初，从公司层面基于产品应有的系统方案和未来业务发展方向两方面来规划。开发任务分给各个产品线进行开发的时候就要求研发人员预留好对应的扩展接口，为产品融合做好准备。如，光伏业务考虑储能接口，储能产品考虑充电桩接口等等。实现产品线之间的技术共享和产品融合，科士达不论在单产品还是在整体系统方案都将具有绝对的竞争力。

经过531近半年的调整，科士达对光伏发电未来的发展趋势的信心没有变，可喜的是从国家管理层面也是释放出了支持新能源发电的信号，尽管相关政策还没有出台，科士达会持续在新能源发电方面发力，持续专注于自己擅长的领域，把产品及服务做到极致，不断贴近客户需求，同时围绕光伏发电的度电成本、提升系统效率、产品应用等方面进行持续创新，为光伏发电的平价上网贡献自己的一份力量。